Skip to main content

Wo drückt Ihr digitaler Schuh?

Wir verbinden IT-Expertenwissen
mit Managementkompetenz

Unser Expertenteam
nimmt (beinahe) jede Herausforderung
im IT-Bereich gerne an.

Unsere Kernkompetenz sind ERP-Systeme
wie SAP-Hana und deren Umfeld.


Sie haben Interesse an unserem Leistungsangebot? Kontaktieren Sie mich einfach, ich helfe gerne telefonisch oder via Email weiter.

Walter Meitz

+43 664 654 06 79
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Ihr Nutzen und Mehrwert

  • ZUKUNFTS KNOW-HOW

    Optimierung von Führungs- und
    Organisationsstrukturen
    sowie Prozesse und Abläufe

    Planung und Festlegung einer
    langfristig angelegten Ausrichtung der IT

    Erhebung des digitalen
    Reifegrades und Einleitung
    von Entwicklungsaßnahmen
    Analyse

  • UNABHÄNGIGKEIT

    Analyse und Optimierung
    sowie Bugdetierung von IT- &
    digitalisierungsrelevanten
    Investitionen und Kosten

    Planung und Umsetzung
    erforderlicher Maßnahmen
    im Zuge von M&A / Carve Out
    Interim Management (CIO,
    Leitung Teams)

    Projektmanagement &
    Qualitätssicherung

  • EXPERTENRESSOURCEN

    ERP-Transformation

    Einführung von PLM- und
    MES-Systemen

    Hilfe bei der Auswahl der
    geeigneten Software und
    Partner

    Weiterentwicklung
    fachbezogener IT-Prozesse
    und Aufgaben

    • Status Check IT

    End-to-End Prozessmanagement, Datenmanagmement, Technologie & Infrastruktur

    Wo liegt der
    Schwerpunkt bei der Vertiefung
    Ihrer Digitalisierung?

    Eine DIHK Umfrage mit ca. 3.500 teilnehmenden Unternehemen, kam zu folgenden Hauptmotiven der Digitalisierung.

    DIHK-Umfrage 2021: Wie digital ist die deutsche Wirtschaft?

    Gängige Herausforderungen der digitalen Weiterentwicklung.

    DIHK-Umfrage 2021: Wie digital ist die deutsche Wirtschaft?

    IT Projektmanagement

    • Projektmanagement oder Teilprojektmanagement für die Einführung, das Update und die Optimierung von ERP-Systemen (z.B. SAP S4/Hana)
    • Projektmanagement für IT-Projekte jeder Art - von der Suche und Auswahl bis hin zur Umsetzung des ROLL-OUT
    • Digitalisierung von Geschäftsprozessen jeder Art - vom Vertriebsforecast bis zu Kassensystemen.
    • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften in klassischer Form oder als Userstories.
    • IT-Fleckenlandschaften analysieren und harmonisieren
    • Aufspüren von Potentialen in den verschiedensten Bereichen durch Digitalisierung
    • Automatisierung von Routinearbeiten mit Digitalisierungspotential
    • Digitale Roadmap: Erstellung und Begleitung bei der Umsetzung
    • Unterstützung am Weg zur digitalen Fabrik
    • Entwicklung von Sonderlösungen im Umfeld von ERP-Systemen wie beispielsweise SAP oder Navision
    • Entwicklung von Lösungen mit maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz
    • Entwicklung von WEB-Apps für die verschiedensten Anwendungsbereiche (Open Source, FIORI, Sharepoint)
    • ....und vieles andere

    Interim Management

    Die Informationstechnologie (IT) ist das Rückgrat moderner Unternehmen. In einer Zeit, in der digitale Transformation und technologischer Fortschritt den Geschäftsbetrieb grundlegend verändern, ist es von entscheidender Bedeutung, IT-Ressourcen effizient zu nutzen und strategisch einzusetzen. Hier kommt das Interim Management im IT-Bereich ins Spiel, eine flexible Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, auf zeitlich begrenzte, aber kritische IT-Herausforderungen zu reagieren.

    Interim CIO

    Interimistische Leitung von IT-Bereichen

    Taskforce Management

    In Fällen von IT-Notfällen jeder Art

    IT Projektmanagement

    Bei der Einführung neuer Technologien oder Prozesse

    Analyse und Diagnose

    Wir beginnen oft mit einer umfassenden Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und Geschäftsprozesse. Dies hilft dabei, Schwachstellen und Engpässe zu identifizieren.

    Strategieentwicklung

    Auf Grundlage der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte IT-Strategien, die den langfristigen Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens gerecht werden.

    Implementierung

    Die Umsetzung der Strategie erfordert oft Veränderungen in der bestehenden IT-Infrastruktur. Wir spielen eine Schlüsselrolle bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien und Lösungen.

    IT Beratung

    Die Informationstechnologie (IT) ist heute in nahezu allen Branchen und Geschäftsfeldern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Angesichts der rasanten technologischen Entwicklungen und der sich ständig verändernden digitalen Landschaft ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sich kompetent beraten zu lassen. In diesem Kontext spielt die IT-Beratung eine zentrale Rolle.