• Commercial Claiming
• Verhandlungsvorbereitung
• Erfolgreiche Verhandlungen
• Vertriebsoptimierung
• Marktstrategie
• Produktpositionierung
• Wettbewerbsanalyse
• Leistungskennzahlen
• Verkaufsprozess

• Ressourcenbasierte HR Strategie
• Talent und Nachfolge Management
• Lösungen zur Mitarbeiterbindung
• Moderne Beschäftigungspolitik
• Mitarbeiterzentrierte Corporate Culture
• "Employer Branding" und Social Media
• Duale Lehrlingsausbildung
• Firmeninterne Akademie
• Aufbau interner Lernfabriken
• Instruktionsfilme

• Digitalisierungsstrategie
• Softwarearchitektur
• Agiles Projektmanagement, SCRUM
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen
• IT Projektmanagement
• IT Interim Management
• BIG DATA, Reporting
• Intelligente Datenstrukturierung
• Industrial APPS
• Individualsoftware

• Zielgerichtete Anwendung von Methoden zur
   effektiven Unternehmenssteuerung
• Schaffung von durchgängiger Transparenz
   über die gesamte Wertschöpfungskette
• Effiziente Planung nach der GATE Philosophie
• Aktionsorientierung weg von Hochglanzfolien
• Professionelle Aufbereitung und Visualisierung
• Resultatsorientierung vom standardisierten
   Reporting bis hin zum Sanierungskonzept
• Etablierung der Finanzfunktion als
   Entscheidungsinstanz Financial Leadership
• Schaffung von allem was finanzielle Stabilität
   ausmacht

• Operations Footprint
• Standortsuche und -analyse
• Erarbeitung Logistik- und Fabrikkonzept
• Arbeitsablaufplanung
• Arbeitsplatzplanung
• Logistikplanung
• 3D Werksplanung
• Technikplanung und -realisierung
• Projektleitung
• Bauprojektleitung

• GREEN DEAL Strategie
• Ermittlung der Ökobilanz
• Berechnung des CO 2 Fußabdruckes
• Verwendung international anerkannter SW
   und Datenbanken
• Lösungsumsetzung bei Innovationen und
   in der Wertschöpfungskette
• Vermeidung „GREEN WASHING“
   => belastbares „GREEN IMAGE“ Marketing
• Einbindung Lieferanten in die Ökobilanz
• Non financial Reporting

• SCM Experten (Einkauf / Logistik / SQA)
• Interim-Management
• Erstellen von Einkaufspotenzialanalysen für direktes- und indirektes Material und Dienstleistungen
• Durchführung von Benchmarking und Einkaufsprojekten
• Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung und Risiko-Management
• Aufbau eines effizienten Claim-Managements
• Bestandsoptimierung
• Erstellen von optimierten Logistik Konzepten
• Transportoptimierung in der Intralogistik
• Transportkostenoptimierung - von der Ausschreibung bis zur Vergabe

• Pre Merger Selektion
• Werksevaluierung
• Technologieevaluierung
• Potentialanalysen
• Business Development
• Post Merger Integration
• Unternehmenswertbestimmung

• Optimierte Prozesse
• Kontinuierliche Verbesserung
• Word Class Manufacturing
• Werstromanalyse / -design
• Materialflussoptimierung
• Shopfloor Management
• LEAN Tools

• Innovation Management
• Ideenentwicklung
• Konzeptentwicklung
• Vorserienerprobung
• Serienerprobung
• Produkthochlauf
• Übergabe an den Service

• „Deep dive to secure 100% financial tranparency“
• Cash Management
• Ursachenanalyse und Lösung von Liquiditätsproblemen
• Überprüfung der Kernkompetenzen und Restrukturierung der Organisation
• Umschuldung und Verhandlung mit Gläubigern
• Strategische Überprüfung / Neuausrichtung des Geschäftes
• Kommunikation zu Gläubigern und Stackholdern
• Entwicklung und Umsetzung eines langfristig tragfähigen Geschäftsmodelles

• Zielmanagement in Form von Sprints für höchste Agilität
• „Power“ – Kommunikation
• „single person“ – Verantwortung für Prioritätensetzung
• Ressourceneinsatz erhöhen für die Task – Force – Phase
• Stringentes Termin – Management
• Top – Kommunikation zu den Stackholdern (Kunden, Lieferanten, Steuerkreise, Executives,..)
• Lessons Learned für die Zukunft

• Individualisierte Leadershipausbildung
• Führen in der Fertigung
• Agile Führung
• Interkulturelle Führung
• Führungskräftetraining
• Führungskräftecoaching