Financial
Leadership

Effektives Financial Leadership beruht auf einem gründlichen und ausgereiften Verständnis der finanziellen Zusammenhänge einer Organisation und seiner Umgebung. Unternehmerische Entscheidungen basieren auf einem belastbaren Zahlenwerk und die daraus abgeleiteten Fakten ermöglichen es dem Management die richtigen Entscheidungen zu treffen, das Unternehmen strategiekonform auszurichten, und zu steuern.

Ihr Kontakt

Thomas Wieser

+43 676 660 48 44
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Anpassungsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit sind Gebote der Stunde um in den heute stark umkämpften und sich schnell verändernden Märkten erfolgreich zu bestehen. Die Fähigkeit, rasch und kompetent sämtliche Informationsanforderungen zu befriedigen zeichnet erfolgreiche Finanzverantwortliche aus.

„Der Wert einer Idee liegt in ihrer Umsetzung“, wusste schon T. A. Edison. Die beste Planung und die besten Ist-Zahlen reichen nicht aus, um auch zukünftig erfolgreich zu sein. Nur eine damit einhergehende Umsetzungsstärke, auf dem Fundament von kollektivem Commitment und der Konzentration auf das Wesentliche sichern den unternehmerischen Erfolg auch langfristig ab. Unternehmerisch zu handeln und sich dabei auch gegenseitig in die Verantwortung zu nehmen, stellt eine Voraussetzung dafür dar.

Unsere Methodik

Mit einem voll belastbaren, strategiekonformen Zahlenwerk (Planung, Berichts- wesen, KPI‘s), synchronisiert mit einer wirksamen Maßnahmenergreifung, bereiten wir das Fundament für eine unschlagbare Transparenz auf. Wir bilden dabei das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens in seinem wesentlichen Kern ab und stellen sicher, dass die ausschlaggebenden Erfolgshebel erkannt und getrackt werden.

Transparenz quer durch das gesamte Unternehmen und voller Fokus auf eine wirksame Umsetzung gelten für uns dabei als oberste Maximen.

Wir verpflichten uns gemeinsam mit Ihren Key-Playern zu einem Planungsprozess, der sämtliche dafür erforderlichen Resultate terminlich und qualitativ (nach der GATE- Philosophie) festlegt und deren Wirksamkeit mittels Stresstest absichert. Aufgebaut auf unserem Planungsmodell, konzipiert als permanent lernendes System, maximal flexibel und durchgängig.

Wir schaffen mit diesem Steuerungsinstrument jene Klarheit, die es braucht um Glaubwürdigkeit zu erlangen.

Unsere Ambition ist es, Ihr „Financial Leadership“ best-in-class zu denken und gemeinsam mit Ihnen, Ihr Unternehmen auf eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft „straight forward“ auszurichten.

Unsere Rolle

Die damit einhergehende Veränderung wird von der Organisation häufig als belastende Herausforderung wahrgenommen. Operativ voll integriert, vom Projektstart bis zum Projektende sehen wir es daher als unsere Aufgabe im Zuge dieses Veränderungsprozesses hands-on zu unterstützen, gemeinsam mit Ihnen und Ihren Key-Playern den zukünftigen Weg zu konzeptionieren, zu entscheiden, zu implementieren und dessen nachhaltigen erfolgreichen Einsatz durch ein intensives Sparring sicher zu stellen.

Dabei agieren wir aus einer sachlichen, nüchternen, neutralen Position heraus. Fordern dabei jedoch ein hohes Maß an Disziplin UND Commitment ein.

Abweichungen sind frühestmöglich festzustellen. Stimmen die Zahlen nicht, gehört es zur Aufgabe die wahren Ursachen zu ergründen und umgehend Gegenmaßnahmen zu ergreifen bzw. einzufordern. Die Aktionsorientierung steht dabei immer im Vordergrund.

Unser BIG PICTURE

Die Zielsetzung liegt in der Sicherstellung der finanziellen Stabilität eines Unternehmens. Die IQX Group hat eine Reihe von Unternehmen saniert, die allesamt ein ähnliches Muster in deren Historie hatten. Aufbauend auf dieser Erkenntnis wurde ein Methodenkoffer entwickelt, der – richtig angewendet – eine Früherkennung und eine Vermeidung unzähliger, unangenehmer Problemsituationen zulässt.

WANN WERDEN WIR GERUFEN:

Wenn die Zahlen nicht stimmen, wenn Sie mit der Transparenz nicht zufrieden sind, die Glaubwürdigkeit bzw. die Vertrauensbasis leiden, aber auch wenn ein etabliertes Zahlenwerk auf dessen Vollständigkeit zu überprüfen bzw. zu erweitern ist oder ganz grundsätzlich (temporärer) Bedarf an Finanz- und Leadership-Expertise besteht.

WO LIEGT IHR NUTZEN:

Ein rasches, strukturiertes und zielgerichtetes Vorgehen. Mit uns sind Sie schneller erfolgreich!
Transparenz. Wir zeigen die Schwachstellen schonungslos auf. Nicht im Sinne Besserwisserei, vielmehr im Sinne der Offenheit, im Sinne der Sachlichkeit aus der neutralen Position heraus. Dabei wird das Geschäftsmodell durchleuchtet, ein Sollzustandsbereich erarbeitet, das Zahlenwerk strikt verifiziert und einem Stresstest unterzogen. Immer mit dem Focus auf das Wesentliche.
Planungskompetenz und ein enormes Erfahrungspotential das auf Ihre Bedarfe hin ausgerichtet wird. Umsetzungskompetenz und Übernahme von Verantwortung für das, was geplant wurde.
Dem Transformationsbedarf ist und wird nicht nur aufgrund von Digitalisierung & Sustainability vollinhaltlich Rechnung getragen.