Preskoči na glavno vsebino

Začasni vodja redko pride sam.

Vsak, ki se je kdaj aktivno ukvarjal s temo začasnega managementa, pozna stroške, povezane z zaposlitvijo visoko specializiranega vodstvenega delavca za določen čas. Če vprašate direktorje, ki so že imeli izkušnje z delom z uglednimi začasnimi menedžerji, vam hitro postane jasno, zakaj ta delovni model, ki je že uveljavljen v mnogih evropskih državah, postaja vse bolj razširjen tudi v Avstriji. Za začasnega menedžerja plačate dva- do trikrat več kot za primerljivega zaposlenega – če ga sploh najdete.

To je že postavljeno v perspektivo z znanimi argumenti, kot so neplačan bolniški dopust in dopust, večja delovna uspešnost in takojšnja razpoložljivost, vendar še vedno predstavlja le vrh ledene gore.

Začasni vodje so običajno močno povezani posamezniki z visokim potencialom in odličnimi osebnimi stiki na vseh ravneh vodenja v praktično vsakem sektorju, ki bi lahko zanimal stranko. Novi dobavitelji, ki ponujajo izjemno razmerje med ceno in kakovostjo, zanesljivi partnerji za načrtovanje, ponudniki javnih storitev, kot so univerzitetni servisni centri, ali odločevalci v vladnih agencijah so le nekateri primeri številnih novih stikov, ki se bolj ali manj pridobijo skupaj z angažmajem.

»Ptice istega perja se zberejo skupaj« je pregovor, a tudi dejstvo, ki še posebej velja za menedžerje, ki so zaradi svoje komunikativne narave v rednem stiku med seboj in hitro vzpostavljajo nova prijateljstva. Čeprav so njihove izkušnje zelo raznolike, ugledni začasni menedžerji običajno delujejo v majhni niši, imajo na voljo strokovnjake s skoraj vseh področij, da lahko hitro in kompetentno rešijo tudi medfunkcijske izzive v kompleksnih situacijah – pogosto brez dodatnih stroškov za stranko.

Svetovalna podjetja z mrežno strukturo imajo največji vpliv na začasne ponudnike ali številne samostojne podjetnike, saj je osebna interakcija vsakodnevna zaradi dosledne sestave ekipe in prijateljskih odnosov. To omogoča, da se tudi najzahtevnejše težave kompetentno analizirajo in rešijo v najkrajšem možnem času. In če ena oseba tega ne zmore? – naslednje jutro bo ekipa strokovnjakov osebno tam in bo jadrnico varno usmerila v pristanišče tudi iz najhujše nevihte.

Še posebej v težkih situacijah vprašanje ni, ali obstajajo stroški ali ne, temveč ali plačati vnaprej ali naknadno in komu. Če se odločimo za plačilo vnaprej, obstaja resnična možnost ne le za zmanjšanje stroškov, temveč tudi za njihovo pretvorbo v dobiček z dodano vrednostjo, ki jo pasivno prinaša začasni upravitelj, saj: začasni upravitelj redko pride sam.