Nekatera naša podjetja strank ne spadajo v tradicionalne industrijske segmente. Zato smo ta podjetja združili pod naslovom »Predelava plastike in kovin«.

Po eni strani obstajajo podjetja, katerih proizvodna struktura je zelo podobna proizvodni strukturi avtomobilske tovarne. Po drugi strani pa obstajajo tudi podjetja, ki so bolj primerljiva s papirnico. To ima za posledico širok nabor različnih proizvodnih struktur, česar v drugih panogah ni.
Kljub temu za ta segment veljajo enaki robni pogoji kot za druge industrijske segmente. "Operativni odtis" je treba aktivno opredeliti na podlagi strateških premislekov, da bi zajeli ta razpon.

Na Zahodu se pojavlja težava, da pretežno preprostih, ročnih opravil ni več mogoče predstaviti kot konkurenčnih brez avtomatizacije. Naloge, za katere ni mogoče dokazati konkurenčnih procesov, je treba po temeljiti strateški oceni oddati zunanjim izvajalcem.
Znotraj lastnih proizvodnih obratov podjetja je strogo upoštevanje načel LEAN temeljna zahteva. To ne velja le za proizvodnjo, temveč tudi za podporne procese, kot so skladiščenje, zagotavljanje kakovosti in nabava.
Tako kot v drugih sektorjih sta tudi v osrednjem sektorju predelave plastike in kovin inovacije, osredotočene na stranke, in stabilna finančna podlaga bistvena predpogoja za trajnostni uspeh.

Partnerji skupine IQX si skupaj z zaposlenimi v vašem podjetju prizadevajo za ta uspeh in ponujajo svojo podporo kot vodje projektov ali začasno pri najrazličnejših funkcijah.