Preskoči na glavno vsebino

Iščete začasnega vodjo projekta?

Projekti z IQX niso le projekti ob lepem vremenu. Ne glede na to, ali gre za razvoj proizvodnje, uvajanje serijskih zmogljivosti ali kot vodje projektov, uspešno vodimo tudi najzahtevnejše in najkompleksnejše projekte do uspeha s svetovanjem, vodenjem projektov in vmesnim upravljanjem. Učinkovito načrtovanje virov, dosledna izvedba, upravljanje urnikov in virov ter pregledno poročanje so nam omogočili uspešno vodenje številnih kompleksnih in zahtevnih projektov. Ta pristop krepi upravljanje uvajanja z vzpostavitvijo pravih organizacijskih struktur, doslednim odločanjem in zgodnjim vključevanjem zaposlenih v proizvodne in obratne organizacije. Ocene denarnih tveganj in priložnosti ter izdelava analiz nihanja tveganj in priložnosti so prav tako del naših storitev upravljanja zahtevkov. Uspešno vodenje projektov zahteva disciplino, odgovornost in predanost. Le z discipliniranim upoštevanjem predpisanih orodij, popolnim prevzemanjem odgovornosti za projekt in predanim trudom v vseh fazah projekta lahko projekti dosežejo uspeh.

Tipične vrste projektov

AVTOMOBILSKI PROJEKTI

  • Poznavanje procesov razvoja izdelkov vaših strank do ravni proizvajalcev originalne opreme (OEM)
  • Vodenje velikih projektov in reševanje težav v mreži odnosov »projektno osebje - stranke - dobavitelji - usmerjevalni odbor«
  • Izvedba statističnega eksperimentalnega načrta
  • Izvajanje pravilnega upravljanja eskalacije

PROJEKTI INŽENIRINGA OBRATOV

  • Strategije za reševanje pasti upravljanja nabave tekačev na dolge proge
  • Izvajanje ustreznega upravljanja specifikacij
  • Poslovanje s ključnimi dobavitelji
  • Profesionalno upravljanje gradbišč

VODENJE PROJEKTOV

  • Vzpostavite ustrezno organizacijo projektov/oddelkov
  • Učinkovito načrtovanje virov pri projektih znotraj oddelka za upravljanje projektov
  • Dosledna uspešnost, upravljanje rokov in virov
  • Transparentno poročanje sponzorju projekta / usmerjevalnemu odboru / vodstveni ekipi

UPRAVLJANJE ZAGONSKIH PODJETIJ

  • Vzpostavitev pravilne organizacijske strukture
  • Zgodnja vpletenost v proizvodnjo in organizacijo tovarne
  • Dosledno upravljanje odločitev
  • Rešitev projekta in upravljanje delovne skupine

ELEKTRONSKI PROJEKTI

  • Podrobno tehnološko znanje o zahtevah za proizvodnjo elektronskih komponent
  • Standardni postopek skupine IQX za projekte selitve
  • Profesionalno upravljanje poskusnih rešitev v fazi uvajanja elektronskih projektov
  • Celostna optimizacija OEE, od razpoložljivosti materiala in osebja do organizacijskih in tehničnih optimizacij v obratu

IT PROJEKTI

  • Podrobno poznavanje najboljših praks v panogi
  • Pravi strokovnjaki za vodenje IT konceptov in arhitekturnih projektov
  • Izvajanje zahtevane specifikacije zahtev
  • Poznavanje ERP sistemov in sodobnih orodij ter metod, kot so SCRUM, umetna inteligenca in BI

UPRAVLJANJE S TVEGANJI / ZAHTEVKI

  • Denarno vrednotenje tveganj in priložnosti
  • Ustvarjanje nihanja tveganj in priložnosti
  • Vlaganje in pogajanje o zahtevkih
  • Obramba odškodnine

UPRAVLJANJE ZAGONSKIH PODJETIJ

  • Zagotavljanje iterativnih učnih rutin v projektu
  • Struktura projekta, prijazna do sprememb / Spremembe se na splošno dojemajo pozitivno
  • Avtonomija znotraj ekipe za zagotavljanje najboljše možne samoorganizacije
  • Časovno usklajevanje: Iterativna ocena stanja projekta v kratkih časovnih intervalih – idealno na delujočih sistemih